2025年赚钱的逻辑变了:不走宽门走窄门
以自媒体生意为例,你做微信社群,一个社群可以定价为100元,也可以1万元,
再考虑购买社群的人数,就变成了社群的收入,
对于虚拟服务而言,边际成本很低,如果不到500人,几乎为零,也即是200人的微信群,一人100元,一年的收入为2万元;比100人的微信群收入差不多多一倍(1万元)。
也就是这个时候,你做这个社群生意的重点,在交付内容以外,你就需要尽量抓“人头”,从而量变带来质变;
当然这个时候,你也可以花钱购买流量,只要获取一个客户的成本低于100元,还是有增量可以赚的;
而如果都是自然流量的话,收入和人头也就正相关关系。
至于如何抓住需求,不同的话术或者营销手段,对他人的购买行为是有差异的;这个时候,如果你还是以常规的交付内容作为“钩子”,就很难产生客户的购买行为,
这也是为什么建议你要走窄门的原因。
当然,除了线上的需求外,更多的需求也在线下;
真正懂吃的人知道,很多苍蝇馆子地段很偏僻环境一般,但往往一座难求,这就是人家苍蝇馆子稀缺的口味抓住了大家的味蕾;
大家都说餐饮难做,但几乎每个城市都有这样的餐饮商家活得很滋润,人家压根不会care什么装修的档次,把心思用在寻找好的食材以及提升口味上,这就是窄门。
03反者道之动比如最近很热的教育话题,当绝不多数人劝你学理科的时候,再考虑10年左右的时间延迟,
这个时候文科拉长了或许是更好的选择,因为未来大家休息时间会越来越多、工作时长会越来越短,
这个前提下,大家内容消费的需求必然增多;
而很多内容消费的供给,文科生相比是很擅长的,无论是小说等供给,还是情绪类消费,这也是都是面向现在和未来的痛点,你不做有其他人做,
也就是说门的宽和窄不是用现在的眼光单一来看,要从未来推到现在来看,这也是前瞻性的思维,就像老子说的要“反者道之动”,而不是随大流、人云亦云。
当然也有不变的,就像我在前面说的,刻在骨子里的欲望,这就是最大的人性,
但凡你能满足细分领域的欲望并能在市场处于前30%的位置,你是不可能赚不到大钱的。
天道并不酬勤,天道就是天道!(完)
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